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      4. 人才招募

        员工是最珍贵的资产。
        他们的投入,
        为企业未来发展
        奠定最稳固的基石。

        多元学习方案

        我们协助员工发展自我,并用心栽培以不断提升其竞争力。

        扎实练功,琢磨出恒久的光芒,通过练就出扎实基本功,往往会带给你更多意想不到的收获,On-the-Job(在职)及Off-the-Job(脱产)的完整培训,让你展现真功夫,在每一次挑战后都能赢得掌声。

        人才发展计划

        为落实公司「珍惜、培育、关怀员工」的经营理念,我们制定了员工才能发展计划(Individual(Development(Plan(IDP))。此计划协助主管针对组织目标及部属的工作目标,安排部属现阶段及新任务所需要的能力,部属将针对主管所安排的能力,进行个人成长计划拟定。IDP协助员工规划及发展个人能力评鉴方法,间接让主管们能更系统化及有效地培育部属的能力,通过主管与员工的互动,进而能更具目标性地发展自己,找到自己努力的方向。

        「人生有梦、筑梦踏实」: 在实现同仁事业前程梦想的过程中,主管会参与协助及担任指导的角色,让同仁充充分发挥潜能与专业兴趣。

        「和硕舞台、全球视野」: 公司不仅在全球有众多业务网点,在企业内部亦有多元化的专业单位,可让身怀绝技的各类专业人才,尽情参与职务历练与晋升。

        「因材施教、系统培育」; 以重要职能项目为主要依据,找出个人最需加强与对工作重要性的能力,系统化规划出一整年度的学习发展计划,让学习更有效率。

          • 类别

            脱产培训

          • 项目
            培训资源
            目的
            专业培训
            1. 新人专业培训
            2. 专业课程培训或研习
            3. 外派培训 (如产学硕士专班等)
            4. 海外培训 (如 会议,展览,课程等)
            5. 海外人才返台研习
            通过单位主管或HR规划培训课程,增进工作专业知识及技能的深度与广度。
            管理、通识培训
            1. 新人培训
            2. 新晋升主管培训
            3. 管理职能培训
            4. 核心职能培训
            5. 国内外菁英主管学程
            6. 通识及管理讲座
            提供系统性的成长学习与发展蓝图,以利于储备现在及未来职涯发展之实力,发展及激发员工的管理长才及潜能,培育员工成为A+的领导人。
            自我发展
            1. 商用英语班
            2. 艺文讲座
            3. 和硕社团
            4. 品书小馆
            培养主动性与自主性之学习成长能力,兼顾个人志趣发展。
          • 类别

            在职培训

          • 项目
            培训资源
            目的
            在职培训
            1. 工作轮调
            2. 项目历练
            3. 新人导师制度
            通过主管协助规划部属的个人成长计划,扩大或丰富同仁的工作深度与广度,让同仁可以在和硕舞台尽情发挥。


         

        e-Learning(在线学习平台)

        e-Learning

        导入先进的数位学习系统(e-Learning),使全球网点的员工可不受限于时间与地点的情况下,在线进行课程研习及测验,更充裕地安排工作与学习。在线课程内容,除公司核心文化课程外,亦提供管理类与个人效能类研习课程的完整规划。使同仁在专业培训外,亦有多元化的学习资源,培养完整的能力发展。

        经费补助

        除了公司内部的培训资源外,员工参加外部培训机构所举办的专业相关课程,公司将给予适度及合理的学费补助。

        课程

        针对各阶层员工,提供多元的培训课程,聘请内外部讲师,传授专业技巧及个人效能管理课程。

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